配方分析解决企业哪些切实问题？

      大部分中小型企业一些新项目的开发往往依靠一些有经验的研发工程师，一方面这些研发人员流动性较大，另一方面这些工程师精通某一行业某个分支领域，对一些高端项目缺乏相关经验，此外，企业的研发硬件很难满足研发必备需求（大型材料检测设备、后期性能评估），从而导致整个项目研发周期较长，在一些关键技术上很难有所突破，禾川化学的配方分析方案，综合了国内先进的大型光谱仪器、强大的标准图谱库，完善的原材料牌号匹配，丰富的配方研制经验，弥补了企业的不足，在较短时间内解决了企业一系列问题；研发前基础配方思路问题，研发中特殊原材料的判定、验证问题；生产过程中原材料的管控问题，工业诊断问题等，运用禾川配方分析方案，可以为企业缩短研发周期，推进整个项目的进程，加快新产品上市步伐，禾川配方分析一直是企业研发新产品的风向标。